Conseil en transformation numérique

Identifier les bons outils, pas empiler les gadgets.

J'accompagne les entreprises, organismes de formation et structures professionnelles dans l'identification de leurs usages numériques prioritaires.

L'objectif est d'aider une organisation à comprendre où l'IA, l'automatisation ou le développement d'outils sur mesure peuvent apporter un vrai gain, sans tomber dans l'effet de mode ni multiplier les outils inutiles.

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Pour qui ?

Cette offre s'adresse :

✓ aux TPE et PME
✓ aux dirigeants
✓ aux organismes de formation
✓ aux réseaux professionnels et collectivités
✓ aux équipes qui veulent intégrer l'IA dans leurs pratiques
✓ aux structures qui ont beaucoup de tâches manuelles ou de fichiers dispersés
✓ aux entreprises qui hésitent entre SaaS, automatisation, outil interne ou développement sur mesure

Objectifs de la mission

La mission peut permettre de :

✓ identifier les tâches répétitives
✓ repérer les processus à automatiser
✓ évaluer les usages possibles de l'IA
✓ prioriser les projets numériques
✓ choisir les bons outils
✓ clarifier les besoins avant développement
✓ construire une feuille de route simple et réaliste
✓ sensibiliser les équipes aux limites et risques de l'IA

Exemples de missions de conseil

“ Accompagnement d'une entreprise ou d'un organisme dans l'identification de cas d'usage IA : analyse des pratiques existantes, repérage des tâches répétitives, proposition d'outils et construction d'un plan d'action progressif.

“ Conseil autour du remplacement d'une solution existante ou d'un processus manuel par un outil web interne, une automatisation n8n ou un prototype développé avec l'aide de l'IA.

“ Accompagnement de projets mêlant matériel, logiciel et interface utilisateur, comme la conception d'une machine spécifique ou d'un outil métier permettant de remplacer un système obsolète.

Formats proposés

✓ rendez-vous de cadrage
✓ atelier diagnostic
✓ demi-journée d'analyse
✓ journée de travail avec les équipes
✓ accompagnement sur plusieurs séances ou suivi mensuel
✓ accompagnement de projet de la phase idée à la mise en œuvre

Livrables possibles

✓ diagnostic écrit et cartographie des usages
✓ liste des tâches automatisables et priorisation des chantiers
✓ recommandations d'outils
✓ feuille de route IA / automatisation
✓ cahier des charges simplifié
✓ plan d'action court, moyen et long terme
✓ points de vigilance RGPD, sécurité et maintenance

Durée typique

Selon le niveau d'accompagnement :

✓ 1 à 2 heures pour un échange exploratoire
✓ une demi-journée pour un premier diagnostic
✓ une journée pour construire une feuille de route
✓ plusieurs semaines pour accompagner la mise en œuvre
✓ accompagnement mensuel possible pour suivre les projets et arbitrer les outils

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